Raporty Looker Studio

Biznesowe raporty są kluczowym narzędziem zarządzania, umożliwiając analizę danych i podejmowanie odpowiednich decyzji. Skonfigurowane w narzędziu Google Looker Studio raporty pozwalają monitorować wydajność, identyfikować trendy, optymalizować procesy i usprawniać podejmowanie decyzji.

Przedstawione są następujące rodzaje raportów:

Raporty czasu pracy / odbicia są ważnym narzędziem do efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi, zapewniają analizę czasu poświęcanego na zadania przez pracowników.
Raporty sprzedażowe są kluczowym narzędziem do zarządzania finansami, pozwalają na śledzenie wyników sprzedaży i trendów rynkowych.
Raporty porównywalne umożliwiają śledzenie zmian, takich jak aktualizacji statusu klienta, przekroczenie celu sprzedaży itp.

Dowiedź się więcej

Raport czasu odbitego

Obejmuje analizę czasu, jaki pracownicy odbijają na zadaniach.

Umożliwia filtrowanie wyników według zakresu dat, zadania i osoby odbijającej czas. Służy do optymalizacji planowania, zwiększenia efektywności pracy, umożliwia dokładność fakturowania.

Raport dzienny odbicia

Umożliwia śledzenie czasu odbitego dziennie oraz monitorowanie statusu zadań pracowników.

Raport pomaga w ewaluacji wyników pracowników, planowaniu zasobów firmy oraz doskonaleniu procesów .

Raport czasu pracy

w podziale na działy z odznaczeniem czasu przekroczonego

Pozwala na kontrolowanie efektywności działów, wczesne wykrywanie problemów, optymalizację zasobów, eliminowanie nadmiernego przeciążenia.

Raport czasu pracy

w podziale na działy i pracowników

Umożliwia indywidualną ocenę efektywności pracowników, analizę wydajności działów, usprawnia zarządzanie procesami i projektami, dokładne fakturowanie i budżetowanie.

Raport sprzedaży

w podziale na obszary geograficzne

Pozwala na zrozumienie regionalnych trendów, dostosowanie oferty do lokalnych preferencji oraz skuteczne planowanie rynkowe. Zapewnia efektywną alokację zasobów.

Raport zbiorczy zamówienia

Dostarcza kompleksowe informacje dotyczące zamówień, takie jak nazwa produktów/usług, ich cena i wartość brutto/netto.

Pomaga w zarządzaniu zapasami i badaniu preferencji klientów.

Cel kwotowy pracownika

w porównaniu do aktualnej sprzedaży

Umożliwia monitorowanie wydajności pracowników oraz ewaluację celów sprzedaży poprzez odznaczenie dodatniego lub ujemnego odchylenia od planu.

Lista klientów ze zmienionym statusem

Usprawnia kontrolowanie aktualizacji statusu, monitorowanie postępu współpracy i efektywną obsługę klientów. Pomaga w planowaniu zasobów.